6月26日上午，貴州磷化（集團）有限責任公司揭牌儀式在貴陽開磷大廈舉行，貴州省政府黨組成員、副省長陶長海為貴州磷化集團揭牌。這標志著“兩磷”（開磷集團、甕福集團）整合重組正式完成。

“兩磷”整合重組早在一年前就開始了鋪墊。去年6月19日，當時的甕福集團黨委書記、董事長何光亮被任命為貴州開磷控股（集團）有限責任公司黨委書記，并被提名為開磷控股集團董事長。經過一年的準備，“兩磷”整合重組變“一磷”終于落地。

“兩磷”整合重組備受業內關注，業內兩大磷肥企業實施整合重組意義何在，又將給磷肥行業帶來怎樣的影響？

這是世界性難題

▉貴州磷化(集團)有限責任公司揭牌成立

為貫徹落實黨的十九大精神和貴州省委關于加快貴州省十大千億級工業產業建設的決策部署，經貴州省政府批復，貴州磷化（集團）有限責任公司（以下簡稱“貴州磷化集團”）正式成立。

貴州磷化集團黨委書記、董事長何光亮

在揭牌儀式上，貴州磷化集團黨委書記、董事長何光亮作了表態發言，他說道，貴州磷化集團的成功組建，是幾代甕福人、開磷人的夙愿，標志著貴州省磷化工產業向著高端化、綠色化、集約化的高質量發展道路邁進了重要的一步。對促進產業發展、壯大貴州工業經濟實力、調整優化工業結構，更好地發揮貴州省優質磷礦資源優勢，推動磷資源綜合開發、高效利用，打造契合貴州社會經濟發展需要的具有區域影響力和國際競爭力的磷化工先鋒企業有著重要的意義。這既是貴州乃至全國磷及磷化工產業發展歷程中的一件大事，也是中國制造躋身全球競爭、打造全球影響力和引領力的重要標志。他表示，貴州磷化集團將堅持高起點、高規格、高標準，高質量的完成各項目標任務和重大決策部署，并用3到5年時間，將磷化集團打造成為營收超千億的行業領軍型企業，打造成為全球磷及其共伴生資源高效利用的一流企業，打造成為生態優先、綠色發展的一流企業。

據悉，貴州磷化集團是由貴州省100%出資組建，持有貴州省政府在甕福集團、開磷體系的開磷股份公司以及其他公司的股權，為省管大一型獨資企業，“兩磷”（原開磷控股集團、甕福集團）成為貴州磷化集團旗下子公司。

據記者了解，下一步，貴州磷化集團將落實貴州省打造十大千億級工業產業振興和“高端化、精細化、綠色化”發展要求，以磷資源為核心要素，挖掘產業鏈共生耦合價值，形成磷及磷化工、氟硅產業、煤化工、綠色新型建材、生產型服務業、資產管理“一核五板塊”，實現由傳統制造業向中高端制造業和生產型服務業的轉型。致力于磷資源綜合開發、高效利用，推動產業結構轉型升級，實現綠色可持續發展，將磷化集團打造成為營收超千億的行業領軍型企業。

▉整合重組劍指高質量發展

作為磷肥行業的兩大巨頭，“兩磷”各有優勢。開磷集團擁有得天獨厚的磷資源優勢，探明儲量達11億噸。甕福集團磷礦選礦技術國際一流，在精細磷化工領域擁有多項國際領先技術，是目前為止傳統磷復肥企業轉型發展最為成功的企業之一。 

何光亮現任貴州磷化（集團）有限責任公司黨委書記、董事長，在他同時掌舵開磷、甕福的近一年時間中，“兩磷”之間的高度互補性在一定程度上得到了證明。今年4月16日，貴州甕福開磷氟硅新材料有限公司9萬噸無水氟化氫一期項目奠基，以提高磷礦及其共伴生資源綜合利用水平。貴州甕福開磷氟硅新材料有限公司由貴州甕福藍天氟化工股份有限公司和貴州開磷集團股份公司共同出資組建，使用的技術是甕福集團的成熟技術。在“氟”資源方面的融合發展是“兩磷”融合發展的重要部分。

除此之外，“兩磷”還通過全方位開放協同、多層次合作、各項資源互通有無等措施，從供需兩側協同發力，硫磺、煤大宗原材料協同采購效益初顯，提高了兩家企業整體市場競爭力，體現了協同共贏發展。

雖然“兩磷”協同發展一年來取得了一些成績，但是這顯然與更好發揮貴州優質磷資源優勢，推動磷資源綜合開發、高效利用，實現高質量發展的目標還有較大差距，要實現更大更深遠的協同效應，須更深層次的整合重組。

據了解，組建貴州磷化集團，其目的就是加快我國兩大磷化工領軍企業資源整合，實現優勢互補，進一步整合發揮“兩磷”企業的優勢，提高“兩磷”發展質量和效益，加快將貴州省磷及磷化工行業打造成為千億級現代化工產業的重要支柱，打造我國磷化工航母級企業，進一步放大貴州磷化工企業國有資產保值增值效應，并整合“兩磷”在生態環保治理上的經驗、技術、資源、力量，共同致力于解決“三磷”污染問題，促進貴州磷化工向“高端化、精細化、綠色化、國際化”方向發展，努力把貴州磷化工產業打造成為國際領先的磷及磷化工先鋒企業集團。這也是幾代甕福人、開磷人的夙愿。

由此可見，打造磷化工航母、實現磷化工高質量發展是啟動這次整合重組的主旨所在。

▉“兩磷”變“一磷”重塑全球競爭力

 

貴州磷化集團組建后，“兩磷”將深度整合雙方在資源、技術、管理、產能、配套能力、市場布局等方面的優勢，進一步提升整體活力、影響力和抗風險能力，在磷資源品質及規模、產業技術水平、主產品規模與品質、產業鏈幅度及深度、資源循環利用水平、國內外市場話語權等多個方面成為世界一流。

據了解，“兩磷”變“一磷”后的效應，短期內至少可以在磷礦采礦選礦、高濃度磷復肥及新型肥料、濕法凈化磷酸、磷酸鹽、無水氟化氫、硅產業、磷石膏新型建材等方面優勢得到互補，效益得到大幅提升，企業在國際市場的競爭力進一步加強，成為具有全球影響力的磷化工企業。

▉整合重組堅持生態優先

 

“生態優先、綠色發展”仍然是本次整合重組的重要部分。貴州磷化集團的組建，是進一步規范貴州省磷資源開發秩序、保護和集約開發磷資源、調整優化產業結構、牢牢守住發展和生態兩條底線，實現長期可持續發展的必然要求。

事實上，貴州省委一直高度重視生態文明建設。公開資料顯示，貴州省正致力于發展綠色經濟，深入實施綠色經濟倍增計劃。為此，貴州省在全國率先實施磷化工企業“以渣定產”，按照“增量為零、存量減少”的要求，以當年綜合利用磷石膏的數量確定磷化工企業當年的產量，倒逼企業轉型升級。去年磷石膏綜合利用率達到67%、提高24個百分點，今年進一步提高，到2020年將實現增量歸零、存量減少的目標要求。通過磷石膏的綜合利用，還發展了新興建筑材料等新產業。

事實上，自“兩磷”協同發展以來，磷石膏的處理一直是工作的重點之一。何光亮曾表示：“貴州省提出“以渣定產”，我一直牢記在心，不敢忘記，因為這個時代背景，正好可以把他磷石膏潛在的優勢發揮出來。”在磷石膏綜合利用方面，“兩磷”的一個重要途徑是用磷石膏做新型建材。據了解，未來，貴州磷化集團現已引入多家業內優勢企業，找到多項技術路徑，產業體系逐步完善，將以每年在貴州副產的1000萬噸以上磷石膏原料為支撐，為貴州省培育一個綠色建材新產業。

總的來看，貴州磷化（集團）有限責任公司的成立使我國磷肥行業誕生一個具備全球影響力的航母級企業，將進一步提升企業的整體活力、影響力和抗風險能力，并使每個子產業鏈都具備強大競爭實力，同時在綠色發展的道路上更加堅定信心。

記者手記：

由做大向做強做優邁出重要一步

毫無疑問，磷化工企業經過改革開放以來40年的快速發展，取得了可喜的成績，保障了我國的糧食安全。但是我們也要看到發展中的問題，首先是產能過剩問題依然突出。截止2018年末，磷肥行業總產能2350萬噸P2O5，國內消費量為1180萬噸，過剩嚴重。其次是生態問題。磷石膏的綜合利用雖然取得了一定的成績，但是其仍然是行業發展的一大瓶頸。再其次，磷肥企業數量眾多，無序競爭問題突出，國際話語權較低。據了解，目前很多國家的磷肥企業轉讓合并，出現了一批超大型磷肥企業，國際競爭日趨激烈。

面對行業發展的現實問題，組建貴州磷化集團的好處就是通過打造行業航母級企業從而使企業具備攻克發展瓶頸的能力，是促使磷化工企業轉型升級的最好途徑。通過整合重組，企業可以集中力量進行技術創新，一方面開發更多適合市場的磷化工系列產品，滿足市場需求，緩解產能過剩矛盾，走高質量發展之路;另一方面進一步提升磷石膏綜合利用能力，為生態文明建設和行業綠色發展做出積極貢獻。同時隨著行業集中度的提高來提升我國磷肥行業在國際市場中的話語權。

由此可見，貴州磷化集團的成立符合當前行業發展的大趨勢，通過優勢互補，使得企業優勢得到更大程度的發揮，產生1+1>2的合力，這不僅有利于行業集中優勢攻克發展瓶頸，推動我國磷化工行業走向更高的層次，也標志著磷化工產業由做大向做強做優邁出重要一步。